মত দ্বিমত
ভারত–লন্ডন নেতৃত্বের দ্বন্দ্ব ও জনগণের অনুপস্থিতি
৫ আগস্ট ২০২৪—অনেকেই এই দিনটিকে ভেবেছিলেন বাংলাদেশের রাজনৈতিক সঙ্কট থেকে উত্তরণের দিন হিসেবে। প্রত্যাশা ছিল, এই দিনে অন্তর্বর্তীকালীন সরকার দায়িত্ব নিয়ে শাসনতন্ত্রের স্থিতিশীলতা ফিরিয়ে আনবে। কিন্তু বাস্তবে হলো উল্টো। দেশ স্বাধীন হলো না, বরং রাষ্ট্রকে দুই টুকরো করা হলো। শেখ হাসিনাকে ক্ষমতা থেকে সরানো হলো বটে, কিন্তু তাঁকে ভারত পাঠানো হলো। ফলাফল? একদিকে অন্তর্বর্তীকালীন সরকার, অন্যদিকে শেখ হাসিনা—ভারত থেকে এখনো তাঁর দল ও সমর্থকদের নিয়ন্ত্রণ করছেন।
এই সিদ্ধান্ত ছিল ভয়াবহ ভুল। তাঁকে সরানো হলো, কিন্তু সমাধান করা হলো না। দল ও প্রশাসনের অনেকেই এখনো তাঁকেই নেত্রী মনে করছে, তাঁকেই অনুসরণ করছে। ফলে দেশের শাসনতন্ত্র কার্যত বিভক্ত হয়ে গেছে—অর্ধেক চলছে অন্তর্বর্তীকালীন সরকারের নির্দেশনায়, অর্ধেক চলছে শেখ হাসিনার প্রভাবমুক্ত নয় এমন প্রশাসনের অধীনে। এই দ্বৈত নেতৃত্ব রাষ্ট্রযন্ত্রকে অচল করে দিয়েছে।
আরেকদিকে বিএনপির নেতৃত্ব দিচ্ছেন লন্ডন থেকে তারেক রহমান। ভারত থেকে শেখ হাসিনা, লন্ডন থেকে তারেক রহমান—“ডিজিটাল বাংলাদেশ” যেন দুই প্রবাসী কেন্দ্র থেকে চালিত হচ্ছে। অথচ দেশের ভেতরে কার্যকর নেতৃত্ব নেই। বাইরে থেকে নির্দেশনা আসছে, কিন্তু ভেতরে সমস্যার সমাধান করার মতো উপস্থিত নেতৃত্ব নেই। এই কারণেই বলা যায়—দেশের বারোটা বেজে গেছে।
শত্রু কি বাইরে, নাকি ক্ষমতার ভেতরেই
০৬ এপ্রিল ২০২৬
বাংলাদেশের ইউনিয়ন নেতৃত্বের জন্য একটি কার্যকর রোডম্যাপ
০৬ এপ্রিল ২০২৬
ভয়কে জয় করে এআই বিলিয়নিয়ার
০২ এপ্রিল ২০২৬
জনগণ কে?
আমরা সবসময় বলি—জনগণ এটা চায় না, জনগণ এটা মেনে নেবে না। কিন্তু প্রশ্ন হলো—জনগণ কে?
•বিএনপি কি জনগণের দল নয়?
•জামায়াত, আওয়ামী লীগ বা অন্য সব দল কি জনগণের অংশ নয়?
•তাহলে দলগুলো বাদ দিয়ে আর কে আছে, যে বুকে হাত দিয়ে বলতে পারবে—“আমি জনগণ”?
বাস্তবে সত্যিকারের জনগণের ভূমিকায় যারা আছে, তাদের সংখ্যা খুবই কম। তারা আছে, কিন্তু বিচ্ছিন্ন, সংগঠিত নয়। ফলাফল হলো—জনগণের নাম ব্যবহার করা হচ্ছে, কিন্তু জনগণের জন্য কাজ করা হচ্ছে না। অতীতে হয়নি, ভবিষ্যতেও হবে না—যদি না আমরা ডেসপারেটলি চেষ্টা করি।
দুর্নীতি, অনীতি ও বিভক্ত প্রশাসন
আজ দেশের বৃহত্তম রাজনৈতিক দল দুর্নীতি, অনীতি, লুটপাট, চাঁদাবাজিতে নিমগ্ন। প্রশাসন বিভক্ত—কেউ অন্তর্বর্তীকালীন সরকারের পক্ষে, কেউ শেখ হাসিনার প্রতি অনুগত। এক্ষেত্রে “হাড়ি ভেঙে দই পড়েছে, বিড়ালের হইছে বাহার”—এই প্রবাদটাই সঠিক। সবাই নিজের সুবিধা নেওয়ার প্রতিযোগিতায় নেমেছে, কিন্তু সাধারণ মানুষের ভাগ্যে কিছুই জোটেনি।
ভুলটা কোথায় হলো?
•শেখ হাসিনাকে ক্ষমতা থেকে সরানো হলো, কিন্তু রাজনৈতিকভাবে সমাধান করা হলো না।
•তাঁকে ভারত পাঠানো মানে তাঁর প্রভাবকে সরানো নয়—বরং বাইরে বসে তাঁকে আরও রহস্যময় ও শক্তিশালী করা হলো।
•তারেক রহমানও একইভাবে লন্ডন থেকে দল পরিচালনা করছেন—যা দেশের ভেতরে নেতৃত্বশূন্যতার জন্ম দিয়েছে।
•দুই প্রবাসী নেতা ডিজিটালি দল চালাচ্ছেন, আর দেশে সাধারণ মানুষ পড়েছে নেতৃত্বশূন্য ও বিশৃঙ্খল পরিস্থিতিতে।
দেশকে জনগণের করতে কী চেষ্টা দরকার?
১. জনগণের সক্রিয় উপস্থিতি তৈরি করা: দল নয়, নাগরিক প্ল্যাটফর্মকে শক্তিশালী করতে হবে। স্থানীয় পর্যায়ে টাউন-হল, নাগরিক কমিটি, নিরপেক্ষ জনমত সংগ্রহ শুরু করতে হবে।
২. দুর্নীতির বিরুদ্ধে দৃশ্যমান পদক্ষেপ: দুর্নীতি, লুটপাট ও ক্ষমতার অপব্যবহারের ঘটনা নথিভুক্ত ও প্রকাশ করতে হবে। ন্যায়বিচারের জন্য আইনি ও সামাজিক চাপ তৈরি করতে হবে।
৩. ছোট সেবা দিয়ে আস্থা ফেরানো: পানি, শিক্ষা, স্বাস্থ্য—এই খাতে স্থানীয় উদ্যোগ দেখাতে হবে। এতে জনগণ বুঝবে—কেউ তাদের জন্য কাজ করছে।
৪. স্বচ্ছ নেতৃত্ব ও জবাবদিহি: জনগণের নামে রাজনীতি নয়, জনগণের কাজে রাজনীতি। স্বচ্ছতা ছাড়া আস্থা আসবে না।
৫. বহির্বর্তী প্রভাব থেকে বের হওয়া: ভারত ও লন্ডন থেকে ভার্চুয়াল নেতৃত্বের পরিবর্তে স্থানীয়, জনগণকেন্দ্রিক নেতৃত্ব তৈরি করতে হবে। দেশের ভিতরে সমাধান তৈরি করতে হবে, বাইরে নয়।
আজকের বাংলাদেশে ত্রৈমুখী নেতৃত্ব, বিভক্ত প্রশাসন, দুর্নীতিগ্রস্ত দল এবং “জনগণ” নামের এক অদৃশ্য সত্তা—সব মিলিয়ে রাষ্ট্র অচলাবস্থায়। শেখ হাসিনা ভারতে বসে প্রভাব চালাচ্ছেন, তারেক রহমান লন্ডন থেকে নির্দেশ দিচ্ছেন, আর দেশে আন্দোলন করছে ছোট দলগুলো। ফলে রাষ্ট্রযন্ত্র এক ভয়ঙ্কর অস্থিরতায় আছড়ে পড়েছে। যে দেশে সবাই কোনো না কোনো দলের সমর্থক, যে দেশে কেউ ভুল স্বীকার করে না, অন্যায়ের পর অনুশোচনা নেই, শুধু জনগণের নামে দায় চাপানো হয়—সেই দেশ কিভাবে জনগণের হতে পারে?
পরিবর্তন একদিনে হবে না। তবে ছোট ছোট নাগরিক উদ্যোগ, স্থানীয় স্বচ্ছ নেতৃত্ব, দুর্নীতির বিরুদ্ধে দাঁড়ানো এবং জনগণের সক্রিয় অংশগ্রহণ ছাড়া কোনো পথ নেই। যদি আমরা চেষ্টা না করি, তাহলে জনগণ সবসময় কেবল শ্লোগানেই থেকে যাবে—কাজে নয়।
অন্তর্বর্তীকালীন সরকারের মূল দায়িত্ব ও অঙ্গীকার ছিল নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে রাজনৈতিক সঙ্কট সমাধান করা, শাসনতন্ত্রে জনগণের আস্থা ফিরিয়ে আনা এবং অবাধ, সুষ্ঠু ও নিরপেক্ষ নির্বাচন আয়োজন করা। কিন্তু বাস্তবে সেই প্রতিশ্রুতি পূরণ হয়নি। জবাবদিহিতার অভাব, সিদ্ধান্তহীনতা এবং ক্ষমতার ভারসাম্যহীনতা পরিস্থিতিকে আরও জটিল করে তুলেছে। শেখ হাসিনার মনোনীত প্রেসিডেন্ট আজও অন্তর্বর্তীকালীন সরকারের শীর্ষ অবস্থানে রয়েছেন—ফলে সরকারের বৈধতা ও নিরপেক্ষতা প্রশ্নবিদ্ধ হয়েছে। এ অবস্থায় সশস্ত্র বাহিনীর দায়িত্ব ছিল রাষ্ট্রকে রক্ষা করা, আইন-শৃঙ্খলা বজায় রাখা এবং নিরপেক্ষতা নিশ্চিত করা; কিন্তু তারা যদি সত্যিকারের নিয়ন্ত্রণ ও নিরপেক্ষতা প্রতিষ্ঠা করতে না পারে, তাহলে রাষ্ট্রব্যবস্থা ভেঙে পড়ার ঝুঁকি থেকেই যায়।
এই প্রেক্ষাপটে ড. মুহাম্মদ ইউনূসের ভূমিকা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠেছিল। তিনি অন্তর্বর্তীকালীন সরকারের প্রধান হিসেবে সঙ্কট সমাধানের কার্যকর নেতৃত্ব নিতে পারতেন, কিন্তু তাঁর পদক্ষেপ সীমিত থাকায় প্রত্যাশিত পরিবর্তন ঘটেনি। তাই এখন জরুরি একটি ন্যায্য রূপান্তর—যেখানে রাজনৈতিক দলগুলো টিকে থাকবে, কিন্তু তাদের ভেতরে থাকা দুর্নীতি, লুটপাট, মানবাধিকার লঙ্ঘন বা অন্য অপরাধে দণ্ডিত নেতৃত্বকে কঠোরভাবে বাদ দিতে হবে। দল হচ্ছে জনগণের সংগঠিত অভিব্যক্তি; তাদের সম্পূর্ণ অস্বীকার করা গণতন্ত্রকেই অস্বীকার করা।
অতএব, প্রয়োজন এমন একটি অন্তর্বর্তীকালীন সরকার, যেখানে থাকবে সৎ ও যোগ্য নেতৃত্ব, নাগরিক সমাজের প্রতিনিধিত্ব, নিরপেক্ষ প্রশাসন, বিশেষজ্ঞ পেশাজীবী এবং তরুণ প্রজন্মের সক্রিয় অংশগ্রহণ। এই সরকারকে কঠোর জবাবদিহিতার আওতায় থাকতে হবে, যেন প্রতিটি সিদ্ধান্ত স্বচ্ছ, যাচাইযোগ্য এবং জনগণের কাছে ব্যাখ্যা-সাপেক্ষ হয়। কেবল এভাবেই দলীয় অস্তিত্ব রক্ষা করে অপরাধী নেতৃত্বকে ছাঁটাই করা সম্ভব, এবং গড়ে তোলা সম্ভব একটি নতুন শাসনব্যবস্থার ভিত্তি—যেখানে জনগণের আস্থা ফিরবে, রাষ্ট্রে স্থিতিশীলতা আসবে এবং ভবিষ্যতের নির্বাচন হবে সত্যিকারের গণতান্ত্রিক। এর পরেই জাতীয় নির্বাচনের মাধ্যমে জনগণকে তাদের প্রকৃত সিদ্ধান্তের অধিকার ফিরিয়ে দেওয়া ছাড়া দেশের ভবিষ্যৎ নিরাপদ নয়।
রহমান মৃধা, সাবেক পরিচালক, ফাইজার, সুইডেন। Rahman.Mridha@gmail.com
দক্ষিণ এশিয়ার রাজনৈতিক অঙ্গনে দুর্নীতি, সন্ত্রাস এবং জঙ্গিবাদ মনোভাবের কারণে গণতন্ত্রের ওপর নেতিবাচক প্রভাব বিস্তার করছে, যা গণতন্ত্রের জন্য এক বৃহৎ হুমকি এবং বিশ্বমঞ্চে এর গ্রহণযোগ্যতাকে গভীরভাবে ক্ষতিগ্রস্ত করছে। এই পরিস্থিতির জন্য দায়ী দেশের রাজনৈতিক দলগুলো, যাদের নৈতিক অবক্ষয়, ব্যক্তিগত স্বার্থ এবং পরিবারতন্ত্রের রাজনীতি দেশের ভিত্তিকে চিরস্থায়ীভাবে ক্ষতিগ্রস্ত করছে।
এ তথ্যের সত্যতা সহজেই ধরা পড়ে ইতিহাসের নানা ঘটনার মাধ্যমে। ইন্দিরা গান্ধীর পরিণতি করুণ ছিল, শত্রুর গুলিতে নয়, নিজের দেহরক্ষীর গুলিতে তার জীবন শেষ হলো।
শেখ মুজিবের পিতা শেখ লুৎফর রহমানের দেহ নামাতে যে লোকটি কবরে নেমেছিল, শেখ মুজিবের মাতার মৃ’ত্যুতে যে লোকটি মাটিতে শুয়ে কান্নায় গড়াগড়ি করেছিলো, শেখ কামালের বিয়ের উকিল বাপ যে মানুষটি ছিলো! ১৯৭৫ সালের ১৪ই আগস্ট দুপুরে যে লোকটি বাসা থেকে তরকারী রান্না করে নিয়ে গিয়ে বঙ্গবন্ধুকে খাইয়েছিলো, তারপরের দিন ১৫ই আগষ্ট শেখ মুজিবকে যারা খুন করেছিল স্বপরিবারে, তাদের মধ্যে রাজনৈতিকভাবে যে লোকটি জড়িত ছিলো তার নাম খন্দকার মোশতাক।
বাংলাদেশের ইউনিয়ন নেতৃত্বের জন্য একটি কার্যকর রোডম্যাপ
০৬ এপ্রিল ২০২৬
ভয়কে জয় করে এআই বিলিয়নিয়ার
০২ এপ্রিল ২০২৬
পশ্চিমবঙ্গ বনাম বাংলাদেশের নেতৃত্বের তুলনামূলক বিশ্লেষণ
২৬ মার্চ ২০২৬
বাংলাদেশের সাবেক প্রেসিডেন্ট ও সেনাপ্রধান মেজর জেনারেল জিয়াউর রহমান ১৯৮১ সালের ৩০ মে চট্টগ্রাম সার্কিট হাউসে এক ব্যর্থ সামরিক অভ্যুত্থানে নিহত হন, সেনাবাহিনীর ভেতরের অভ্যন্তরীণ কলহ, বদলি সংক্রান্ত দ্বন্দ্ব এবং ক্ষমতার অস্থিরতার কারণে সেনাবাহিনীর একটি অংশের হাতে তিনি খুন হন, হত্যাকারীরা ছিল সেনাবাহিনীর ভেতরে তার বেশ কাছের ও পরিচিত কর্মকর্তা।
ইতিহাসের পৃষ্ঠায় পৃষ্ঠায়, এক একটা সাম্রাজ্যের পতন হয়েছে তাদের সব চাইতে কাছের মানুষদের হাত ধরে। সৌদি আরবের বাদশা ফয়সাল যখন তার ভাইপো’কে আলিঙ্গন করার উদ্দেশ্যে দু হাত বাড়িয়ে দিলেন, প্রতি উত্তরে হঠাৎ’ই পকেট থেকে পি’স্তল বের করে পরপর তিনটা গু’লি করে বসলেন।
পাকিস্তানের সাবেক প্রধানমন্ত্রী জুলফিকার আলী ভুট্টো ১৯৭৯ সালে এক বহুল বিতর্কিত মামলায় ফাঁসিতে ঝুলেন। অনেকের মতে, এটি ছিল বিচার নয়, বরং ক্ষমতার রাজনীতির নিষ্ঠুর প্রতিফলন। তার কন্যা বেনজির ভুট্টো ২০০৭ সালে নির্বাচনী প্রচারণা শেষে ফেরার পথে হামলার শিকার হয়ে নিহত হন। গুলি, বিস্ফোরণ এবং তদন্তের অস্পষ্টতা, সব মিলিয়ে তার মৃত্যুও আজও এক অমীমাংসিত রহস্য হয়ে আছে। একই পরিবারের দুই প্রজন্ম, একজন রাষ্ট্রের হাতে, আরেকজন অদৃশ্য ষড়যন্ত্রের ছায়ায়, প্রাণ হারান। এখানেও প্রশ্ন একই থাকে, শত্রু কি বাইরে ছিল, নাকি ভেতরেই লুকিয়ে ছিল?
বাংলাদেশের সাম্প্রতিক রাজনৈতিক প্রেক্ষাপটেও সেই একই প্রশ্ন ঘুরে ফিরে আসে, ক্ষমতার পতন, প্রতিশ্রুতির ভাঙন, এবং জনগণের আস্থার সংকট। শেখ হাসিনার দীর্ঘ শাসনকালকে অনেকে একতরফা ও কঠোর নিয়ন্ত্রণমূলক শাসন হিসেবে দেখেছেন, যেখানে বিরোধী কণ্ঠ দমন, নির্বাচনী প্রক্রিয়া নিয়ে বিতর্ক এবং রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠানগুলোর নিরপেক্ষতা প্রশ্নবিদ্ধ হয়েছে। একই সঙ্গে তার ঘনিষ্ঠ রাজনৈতিক বলয়ের মধ্যে চাটুকারিতা, তোষামোদ এবং বাস্তবতা থেকে বিচ্ছিন্ন সিদ্ধান্ত গ্রহণের অভিযোগও দীর্ঘদিন ধরে আলোচিত।
অনেক বিশ্লেষকের মতে, এই পরিবেশ, রাজনৈতিক আনুগত্যের অন্ধ প্রতিযোগিতা এবং ক্ষমতার কেন্দ্রীভবন, নেতৃত্বকে ধীরে ধীরে বাস্তবতা থেকে দূরে সরিয়ে দেয়। এর সঙ্গে যুক্ত হয় রাষ্ট্রযন্ত্রের কিছু অংশের অতিরিক্ত আনুগত্য বা নীরব সমর্থন, যা পরিস্থিতিকে আরও জটিল করে তোলে।
ফলস্বরূপ, যে আস্থা ও নিয়ন্ত্রণের ওপর একটি শাসনব্যবস্থা দাঁড়িয়ে থাকে, সেটিই একসময় ভেঙে পড়ে। ইতিহাস যেমন দেখিয়েছে, ক্ষমতার চারপাশে যখন শুধুই প্রশংসা আর আনুগত্য ঘিরে ধরে, তখন পতনের বীজও ভেতরেই জন্ম নেয়।
অন্যদিকে বাংলাদেশ জাতীয়তাবাদী দলকে ঘিরে জনমতের মধ্যে যে ক্ষোভ সৃষ্টি হয়েছে, তা আর কোনোভাবেই অগোচর রাখা যায় না। গণভোটে ৭০% মানুষের হ্যাঁ ভোটের প্রতি অবমাননা এবং জুলাই সনদের বাস্তবায়নে প্রতিশ্রুতির ভাঙন, এই সবের কারণে জনগণের মধ্যে প্রতারণার অনুভূতি ক্রমেই তীব্র হচ্ছে।
এটি আর কোনো রাজনৈতিক বিতর্কের বিষয় নয়; এটি দেশের মানুষের চোখে সরাসরি প্রতারণা এবং ক্ষমতার অপব্যবহার। অনেকে দেখছে, শক্তিশালী নেতা এবং তার ঘনিষ্ঠ বলয় দেশের স্বার্থের চেয়ে নিজেদের স্বার্থকে অগ্রাধিকার দিচ্ছে। সামরিক বাহিনীর উর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের উসকানি ও চাটুকারিতা এই পরিস্থিতিকে আরও জটিল করেছে।
জনগণের মধ্যে যে দ্বিধা ছিল, তা এখন সরাসরি প্রশ্নে এবং প্রশ্ন থেকে তীব্র ক্ষোভে রূপ নিয়েছে। প্রত্যাশা ছিল পরিবর্তনের, কিন্তু বাস্তবতায় অনেকে দেখছে প্রতিশ্রুতি এবং বাস্তবতার ফারাক ক্রমেই বাড়ছে।
গণভোট, সংস্কার প্রতিশ্রুতি এবং তথাকথিত নতুন রাজনৈতিক ধারার মাধ্যমে যে আস্থা তৈরি করা হয়েছিল, তার বাস্তবায়ন নিয়ে জনমনে গভীর সন্দেহ তৈরি হয়েছে, অনেকে একে সরাসরি প্রতারণা হিসেবেও দেখছে। এটি আর উপেক্ষা করার মতো অবস্থায় নেই।
অনেকের চোখে বিষয়টি এখন ব্যক্তি বা দল নয়; বরং একটি মৌলিক প্রশ্ন, রাষ্ট্র কি সত্যিই জনগণের জন্য, নাকি ক্ষমতার জন্য একই নাটকের পুনরাবৃত্তি ঘটছে?
এই বাস্তবতায় সাধারণ মানুষের প্রতিক্রিয়া আর নিছক অপেক্ষা বা হতাশায় সীমাবদ্ধ নেই; নীরব ক্ষোভ ধীরে ধীরে জমাট বাঁধছে। ইতিহাস বারবার দেখিয়েছে, এই ক্ষোভ উপেক্ষিত থাকলে তা একসময় বিস্ফোরিত হয় এবং তখন আর কোনো সতর্কবার্তা কার্যকর হয় না।
এটি একটি স্পষ্ট সতর্কসংকেত, যে কোনো ক্ষমতাসীন শক্তির জন্য। জনগণের আস্থা একবার ভেঙে গেলে, তা শুধু ভোটের ফলাফলে নয়, বাস্তবতার মাটিতেও তার জবাব চায়।
এখন কথা হলো, শত্রু কি সত্যিই বাইরে, নাকি সবচেয়ে কাছের মানুষের মধ্যেই লুকিয়ে থাকে! ইতিহাস বারবার দেখিয়েছে, ক্ষমতার চারপাশে যখন শুধুই আনুগত্য এবং স্বার্থের রাজনীতি থাকে, তখন পতনের বীজও তার ভেতরেই জন্ম নেয়। এখন প্রশ্ন দক্ষিণ এশিয়ার গণতন্ত্র কি অগ্রগতির পথে অটল থাকবে, নাকি ক্ষমতার জন্য স্বার্থপর কৌশল ও স্বজনপ্রীতি তাকে পুনরায় পতনের দিকে ঠেলে দেবে?
রহমান মৃধা, গবেষক ও লেখক, প্রাক্তন পরিচালক, ফাইজার, সুইডেন
বাংলাদেশের স্থানীয় সরকার ব্যবস্থার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ স্তর হলো ইউনিয়ন। এখান থেকেই রাষ্ট্রের সঙ্গে মানুষের সরাসরি সম্পর্ক তৈরি হয়, এখানেই প্রতিদিন গড়ে ওঠে আস্থা কিংবা জন্ম নেয় হতাশা। কিন্তু বাস্তবতা হলো, অনেক ক্ষেত্রে এই নেতৃত্ব তার দায়িত্বের গভীরতা উপলব্ধি করতে ব্যর্থ হয়। ফলে উন্নয়ন, ন্যায়বিচার এবং মানুষের প্রত্যাশার মধ্যে একটি স্পষ্ট ফাঁক থেকে যায়। এই প্রেক্ষাপটে, একটি কার্যকর ও বাস্তবভিত্তিক রোডম্যাপ এখন সময়ের দাবি, যা ইউনিয়ন পর্যায়ের নেতৃত্বকে দায়িত্বশীল, জবাবদিহিমূলক এবং মানবিক পথে পরিচালিত করতে পারে।
স্থানীয় সরকার নেতৃত্ব কোনো পদ নয়, এটি একটি দায়িত্ব। ইউনিয়ন পর্যায়ের একজন নেতা কেবল নির্বাচিত প্রতিনিধি নন, তিনি মানুষের আস্থা, আশা এবং ভবিষ্যতের বাহক। বাংলাদেশের গ্রামগুলোতে উন্নয়ন, ন্যায় এবং সামাজিক সম্প্রীতি নিশ্চিত করতে হলে নেতৃত্বকে হতে হবে সৎ, সক্রিয় এবং মানুষের সঙ্গে সংযুক্ত।
এই রোডম্যাপটি এমন কিছু বাস্তবধর্মী নির্দেশনা তুলে ধরে, যা অনুসরণ করলে একজন নতুন বা আগ্রহী ইউনিয়ন নেতা তার দায়িত্ব সঠিকভাবে পালন করতে পারবেন।
শত্রু কি বাইরে, নাকি ক্ষমতার ভেতরেই
০৬ এপ্রিল ২০২৬
ভয়কে জয় করে এআই বিলিয়নিয়ার
০২ এপ্রিল ২০২৬
পশ্চিমবঙ্গ বনাম বাংলাদেশের নেতৃত্বের তুলনামূলক বিশ্লেষণ
২৬ মার্চ ২০২৬
মানুষের সঙ্গে সরাসরি সংযোগ গড়ে তোলা
একজন নেতার প্রথম কাজ হলো মানুষকে জানা। ইউনিয়নের প্রতিটি গ্রাম, প্রতিটি পরিবার, প্রতিটি শ্রেণির মানুষের সঙ্গে নিয়মিত যোগাযোগ রাখতে হবে। মানুষের সমস্যা সরাসরি শুনতে হবে, কৃষক, শ্রমিক, নারী, যুবক, প্রবীণ, সবার কথা। শুধু শোনা নয়, সেই সমস্যাগুলো নথিভুক্ত করা এবং সমাধানের উদ্যোগ নেওয়া জরুরি। মানুষ যেন অনুভব করে, তাদের কথা গুরুত্ব পাচ্ছে, এটাই নেতৃত্বের ভিত্তি।
স্বচ্ছতা ও জবাবদিহি নিশ্চিত করা
নেতৃত্বের প্রতি মানুষের আস্থা তৈরি হয় স্বচ্ছতার মাধ্যমে। ইউনিয়নের বাজেট, প্রকল্প, সিদ্ধান্ত, সবকিছু জনগণের সামনে পরিষ্কারভাবে তুলে ধরা উচিত। যে কোনো গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে স্থানীয় প্রতিনিধি, শিক্ষক, সমাজের সম্মানিত ব্যক্তি এবং সাধারণ জনগণের মতামত নেওয়া প্রয়োজন। ব্যক্তিগত স্বার্থকে পেছনে রেখে জনস্বার্থকে অগ্রাধিকার দিতে হবে।
শিক্ষাকে উন্নয়নের কেন্দ্রবিন্দুতে রাখা
গ্রামের দীর্ঘমেয়াদি উন্নয়নের জন্য শিক্ষার বিকল্প নেই। প্রাথমিক শিক্ষা শক্তিশালী করা, স্কুলের পরিবেশ উন্নত করা, ঝরে পড়া শিক্ষার্থীদের ফিরিয়ে আনা, এসবের প্রতি বিশেষ গুরুত্ব দিতে হবে। যুবকদের জন্য কারিগরি শিক্ষা ও দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসূচি চালু করা দরকার, যাতে তারা কর্মসংস্থানের সুযোগ পায়। মেয়েদের শিক্ষা নিশ্চিত করা একটি উন্নত সমাজ গঠনের অন্যতম শর্ত।
মানবিক ও সহানুভূতিশীল নেতৃত্ব গড়ে তোলা
একজন নেতা কেবল প্রশাসক নন, তিনি মানুষের অভিভাবকও। ইউনিয়নের দরিদ্র, অসহায় এবং পিছিয়ে পড়া মানুষদের জন্য বিশেষ সহায়তা নিশ্চিত করতে হবে। স্বাস্থ্যসেবা, বিশুদ্ধ পানি, স্যানিটেশন, এই মৌলিক বিষয়গুলোতে কার্যকর উদ্যোগ নেওয়া জরুরি। মানুষের কষ্ট বোঝা এবং সেই অনুযায়ী কাজ করাই প্রকৃত নেতৃত্ব।
নৈতিকতা ও সততাকে অগ্রাধিকার দেওয়া
দুর্নীতিমুক্ত নেতৃত্বই একটি সমাজকে এগিয়ে নিয়ে যেতে পারে। কোনো অনিয়ম, পক্ষপাত বা স্বজনপ্রীতির সঙ্গে আপস করা যাবে না। একজন নেতা নিজের ভুল স্বীকার করতে জানেন, এবং তা সংশোধন করার সাহস রাখেন, এটাই তাকে অন্যদের থেকে আলাদা করে। মানুষের সঙ্গে বিশ্বাসের সম্পর্ক গড়ে তোলা নেতৃত্বের সবচেয়ে বড় সম্পদ।
পরিকল্পিত ও টেকসই উন্নয়ন নিশ্চিত করা
শুধু তাৎক্ষণিক কাজ নয়, দীর্ঘমেয়াদি উন্নয়ন পরিকল্পনা প্রয়োজন। ইউনিয়নের অবকাঠামো, রাস্তা, সেতু, স্কুল, স্বাস্থ্যকেন্দ্র, সবকিছু নিয়ে সমন্বিত পরিকল্পনা করতে হবে। কৃষি উন্নয়ন, সেচ ব্যবস্থা, পরিবেশ সংরক্ষণ এবং প্রযুক্তির ব্যবহার, এসব বিষয়েও দৃষ্টি দিতে হবে, যাতে উন্নয়ন টেকসই হয়।
তরুণদের সম্পৃক্ত করা
একটি ইউনিয়নের ভবিষ্যৎ নির্ভর করে তার তরুণদের উপর। যুবকদের সংগঠিত করে তাদের মধ্যে নেতৃত্বের গুণাবলি তৈরি করতে হবে। তাদের নতুন ধারণা ও উদ্যোগকে উৎসাহ দিলে সমাজে ইতিবাচক পরিবর্তন দ্রুত আসে। তরুণদের অংশগ্রহণ ছাড়া উন্নয়ন অসম্পূর্ণ থেকে যায়।
নিয়মিত মূল্যায়ন ও সংশোধন
প্রতিটি উদ্যোগের ফলাফল নিয়মিত মূল্যায়ন করা জরুরি। জনগণের মতামত নিয়ে কাজের অগ্রগতি যাচাই করতে হবে। যেখানে সমস্যা দেখা দেবে, সেখানে দ্রুত সংশোধন করতে হবে। একজন নেতা তার সিদ্ধান্তের দায়িত্ব নেন, এটাই তার বিশ্বাসযোগ্যতা তৈরি করে।
সমাপনী ভাবনা
বাংলাদেশের ইউনিয়ন পর্যায়ের নেতৃত্ব যদি সৎ, জবাবদিহিমূলক এবং মানবিক হয়, তবে গ্রাম থেকেই একটি শক্তিশালী রাষ্ট্র গড়ে ওঠা সম্ভব। মানুষ বড় কিছু চায় না। তারা চায় একজন সৎ প্রতিনিধি, যে তাদের কথা শুনবে, পাশে থাকবে এবং ন্যায়বিচার নিশ্চিত করবে।
আসন্ন স্থানীয় সরকার নির্বাচনে যারা নেতৃত্বে আসতে চান, তাদের জন্য এই বার্তা স্পষ্ট, নেতৃত্ব মানে ক্ষমতা নয়, দায়িত্ব। নেতৃত্ব মানে শাসন নয়, সেবা।
যদি এই নীতিগুলো অনুসরণ করা যায়, তবে বাংলাদেশের প্রতিটি ইউনিয়নই হতে পারে উন্নয়ন, ন্যায় এবং মানবিকতার এক একটি উজ্জ্বল উদাহরণ। তবে মনে রাখতে হবে, এই লেখাটি একা বাংলাদেশের সমস্যার সমাধান করবে না। কিন্তু যদি প্রস্তাবনায় যে দিকনির্দেশনা আছে, তা সত্যিকার অর্থে গ্রহণ ও বাস্তবায়ন করা হয়, তাহলে এটি একটি শক্তিশালী শুরু হতে পারে।
কারণ সমস্যা কেবল নীতির অভাব নয়, বরং প্রয়োগের ঘাটতি, রাজনৈতিক সংস্কৃতি, জবাবদিহির দুর্বলতা এবং স্থানীয় পর্যায়ে ক্ষমতার অপব্যবহার। আমি যে বিষয়গুলো তুলে ধরেছি, যেমন মানুষের সঙ্গে সংযোগ, স্বচ্ছতা, শিক্ষা, নৈতিকতা, তরুণদের সম্পৃক্ততা, এসবই মূল সমস্যার কেন্দ্রে আঘাত করে। তাই এগুলো প্রাসঙ্গিক, বাস্তবধর্মী এবং প্রয়োজনীয়। তবে এখানে তিনটি শর্ত আছে:
প্রথমত, রাজনৈতিক সদিচ্ছা
শুধু কাগজে নয়, বাস্তবে যদি কেন্দ্র থেকে ইউনিয়ন পর্যন্ত এই নীতিগুলো মানার ইচ্ছা থাকে, তবেই পরিবর্তন সম্ভব।
দ্বিতীয়ত, প্রাতিষ্ঠানিক প্রয়োগ
এই ধারণাগুলোকে নিয়ম, প্রক্রিয়া এবং বাধ্যতামূলক কাঠামোর মধ্যে আনতে হবে। না হলে এগুলো পরামর্শ হিসেবেই থেকে যাবে।
তৃতীয়ত, নাগরিক চাপ ও অংশগ্রহণ
মানুষ যদি নিজের অধিকার দাবি না করে, তাহলে কোনো ভালো নীতিও কার্যকর হয় না।
সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কথা হলো, তোমার লেখাটি সমস্যার “সমাধান” না, বরং “সমাধানের পথনকশা”।
এটি যদি সঠিকভাবে ব্যবহার করা হয়, তাহলে ইউনিয়ন পর্যায় থেকে একটি নতুন রাজনৈতিক সংস্কৃতি শুরু হতে পারে। আর বাংলাদেশের বাস্তবতায়, অনেক বড় পরিবর্তনই নিচু স্তর থেকে শুরু হয়েছে।
রহমান মৃধা, গবেষক ও লেখক, প্রাক্তন পরিচালক, ফাইজার, সুইডেন
জোয়েল হেলারমার্ক ছোটবেলা থেকেই জীবনকে সীমিত ভাবেননি। মৃত্যুর ভয় তাকে তাড়িত করেছে, কিন্তু সেই চাপই তাকে এআই-এর জগতে নতুন উচ্চতায় পৌঁছে দিয়েছে। ২৯ বছর বয়সের মধ্যেই তিনি নিজের স্টার্টআপ সানা বিক্রি করে বিলিয়নিয়ার হয়েছেন।
২৯ বছর বয়সী জোয়েল হেলারমার্ক এআই বিপ্লবের প্রথম প্রজন্মের সফল উদ্যোক্তাদের একজন। গত বছর তিনি তার প্রতিষ্ঠানকে একটি আমেরিকান সফটওয়্যার কোম্পানির কাছে বিক্রি করে বিলিয়নিয়ার হন।
গত গ্রীষ্মে এক পারিবারিক ডিনারের সময় তিনি হঠাৎ ভিডিও কলে যোগ দিতে অতিথি কক্ষে চলে যান। পশ্চিম উপকূলে বাবা-মায়ের গ্রামীণ বাড়িতে মেঝেতে বসে ল্যাপটপ খুলে কল শুরু করেন। ক্যালিফোর্নিয়াভিত্তিক Workday-এর সিইও Carl Eschenbach ছিলেন কলের অন্য প্রান্তে।
শত্রু কি বাইরে, নাকি ক্ষমতার ভেতরেই
০৬ এপ্রিল ২০২৬
বাংলাদেশের ইউনিয়ন নেতৃত্বের জন্য একটি কার্যকর রোডম্যাপ
০৬ এপ্রিল ২০২৬
পশ্চিমবঙ্গ বনাম বাংলাদেশের নেতৃত্বের তুলনামূলক বিশ্লেষণ
২৬ মার্চ ২০২৬
জোয়েল ভেবেছিলেন, এটি হয়তো বিনিয়োগ সংক্রান্ত আলোচনা। কিন্তু তার বদলে আসে পুরো কোম্পানি কিনে নেওয়ার প্রস্তাব। একটি বড় সফটওয়্যার কোম্পানির সিইও আমাকে মেঝেতে বসে থাকা অবস্থায় কিনতে প্রস্তাব দিচ্ছেন, এটি সত্যিই এক চমকপ্রদ মুহূর্ত ছিল বলেন তিনি।
প্রায় আধা ঘণ্টা পর তিনি ঘরে ফিরে এসে পরিবারের সঙ্গে বিষয়টি শেয়ার করেন। তখনই তিনি সিদ্ধান্ত নেন, যদিও প্রক্রিয়াটি সম্পন্ন করতে অন্যান্য শেয়ারহোল্ডার ও কর্মীদের সঙ্গে আরও কাজ বাকি ছিল।
জোয়েল বলেন, পরিবারের জন্য এটি ছিল এক বড় বিস্ময়, তবে আমাদের জন্য এটি একটি পূর্ণতার মুহূর্ত । তার সঙ্গে ছিলেন বাবা অ্যান্ডার্স, মা সেসিলিয়া, বান্ধবী আনা, বড় ভাই হ্যাম্পাস এবং পরিবারের অন্যান্য সদস্য। শ্যাম্পেন খুলে তারা সাফল্য উদযাপন করেন।
শৈশব ও গড়ে ওঠা
জোয়েল জন্মগ্রহণ করেন মালয়েশিয়ায় এবং শৈশব কাটে টোকিওতে। তার বাবা ছিলেন কনসাল্টিং প্রতিষ্ঠানের ম্যানেজার এবং মা IBM-এ অতিথি গবেষক হিসেবে কাজ করতেন।
আমার বাবা-মা অত্যন্ত কৌতূহলী ছিলেন এবং কখনো আমাকে সীমাবদ্ধ করেননি। ঘরে শেখার আগ্রহকে সবকিছুর ওপরে গুরুত্ব দেওয়া হতো। সাত বছর বয়সে পরিবার স্টকহোমে চলে আসে। লিডিঙ্গোতে নিজের ঘরে বসেই তিনি প্রোগ্রামিং শেখা শুরু করেন এবং Stanford University-এর মেশিন লার্নিং কোর্স অনুসরণ করতেন।
কখনো নিউরোসায়েন্স, কখনো দর্শন, আবার কখনো প্রোগ্রামিং—এআই এই সবকিছুর সংমিশ্রণ। তিনি Leonardo da Vinci, Richard Hamming এবং Buckminster Fuller-এর জীবনী পড়তেন, যা তাকে গভীরভাবে প্রভাবিত করে।
আমি পড়েছিলাম, Albert Einstein এবং Isaac Newton তাদের গুরুত্বপূর্ণ কাজ করেছেন তরুণ বয়সে। তখন থেকেই মনে হতো, সময়মতো কিছু অর্থবহ করতে না পারলে পিছিয়ে পড়ব। তিনি ছোটবেলা থেকেই জীবনের অস্থায়িত্ব উপলব্ধি করেছিলেন। আমি ভয় পাই এমন কিছু না করে মারা যাওয়ার। তাই সময়কে অর্থবহ কাজে ব্যবহার করতে চাই।
সানা এবং এআই যাত্রা
২০১৬ সালে জোয়েল ও আনা মিলে সানা প্রতিষ্ঠা করেন। প্রথমে এটি ছিল একটি এআই-চালিত শিক্ষণ প্ল্যাটফর্ম, পরে এটি কর্পোরেট প্রশিক্ষণ ও কর্মদক্ষতা বৃদ্ধির একটি শক্তিশালী টুলে পরিণত হয়।
বর্তমানে সানার কর্মীসংখ্যা প্রায় ৩০০, যার অর্ধেক স্টকহোমে। লন্ডন ও নিউ ইয়র্কেও তাদের কার্যক্রম রয়েছে। ২০২৪ সালে প্রতিষ্ঠানের আয় ছিল ৯৬ মিলিয়ন ক্রোন, তবে ক্ষতি ছিল ১৬১ মিলিয়ন।
জোয়েল মনে করেন, আগামী দুই বছর এআই খাতে নেতৃত্ব নির্ধারণে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখবে। আমরা যদি আমাদের শক্তিতে মনোনিবেশ করি এবং অংশীদাররা সঠিকভাবে বিতরণে কাজ করে, তাহলে আমাদের জয়ের সম্ভাবনা বাড়বে।
কর্মসংস্কৃতি ও দৃষ্টিভঙ্গি
জোয়েল প্রচলিত ৯টা-৫টা কর্মসংস্কৃতিতে বিশ্বাসী নন। তার মতে, সেরা টিমগুলো ছোট, নিবেদিত এবং গভীর মনোযোগী। যদি আপনি আপনার কাজকে গুরুত্বপূর্ণ মনে না করেন, তাহলে এটি আপনার জন্য নয়। আমরা এমন মানুষ চাই, যাদের মধ্যে আগুন আছে।
সানা বিক্রির পরও তিনি সিইও হিসেবে দায়িত্ব পালন করছেন এবং আগের চেয়েও বেশি মনোযোগী। আমি এখন আরও বেশি ভাবি, কীভাবে নিজেকে উন্নত করা যায় এবং আরও কার্যকর হওয়া যায়। ১৫ সেপ্টেম্বর ২০২৫ সালে সানা বিক্রি হয় Workday-এর কাছে প্রায় ১০ বিলিয়ন ক্রোনে। তার ব্যক্তিগত আয় দাঁড়ায় দুই বিলিয়ন ক্রোনেরও বেশি।
নতুন প্রজন্মের জন্য শিক্ষা
সুইডেনে এমন ঘটনা অস্বাভাবিক নয়, তবে প্রতিটি গল্পই নতুন অনুপ্রেরণা তৈরি করে। প্রযুক্তির এই সময়ে এআই শুধু একটি ধারণা নয়, এটি ভবিষ্যৎ গঠনের হাতিয়ার। জোয়েলের গল্প আমাদের কয়েকটি বিষয় স্পষ্টভাবে শেখায়,
- ছোটবেলা থেকেই কৌতূহল লালন করা জরুরি
- অর্থবহ কাজে সময় বিনিয়োগ করা উচিত
- ধৈর্য ও অধ্যবসায় সাফল্যের মূল চাবিকাঠি
- ভয়কে এড়িয়ে নয়, তাকে সঙ্গে নিয়েই এগোতে হয়
বাংলাদেশের নতুন প্রজন্মের জন্য এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ বার্তা, প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং কঠোর পরিশ্রমের মাধ্যমে বিশ্বে নিজের অবস্থান তৈরি করা সম্ভব।
রহমান মৃধা, গবেষক ও লেখক, প্রাক্তন পরিচালক, ফাইজার, সুইডেন
দক্ষিণ এশিয়ার রাজনৈতিক ইতিহাসে একটি মৌলিক প্রশ্ন বারবার ফিরে আসে। কেন কিছু নেতা দীর্ঘস্থায়ী ও কার্যকর শাসন প্রতিষ্ঠা করতে সক্ষম হন, আর অন্যরা ক্ষমতায় থেকেও একটি শক্তিশালী রাষ্ট্র গড়ে তুলতে ব্যর্থ হন।
এই প্রশ্নের উত্তর খুঁজতে গেলে পশ্চিমবঙ্গ এবং বাংলাদেশের নেতৃত্বের অভিজ্ঞতার তুলনা অত্যন্ত তাৎপর্যপূর্ণ। এটি শুধু দুই অঞ্চলের পার্থক্যই দেখায় না, বরং রাষ্ট্র পরিচালনার মৌলিক নীতিগুলোও স্পষ্ট করে। বিশেষত, শিক্ষা, প্রশাসনিক দক্ষতা, প্রাতিষ্ঠানিক শক্তি, রাজনৈতিক স্থিতিশীলতা এবং জনগণের আস্থা কতটা গুরুত্বপূর্ণ, সবই এই তুলনায় প্রতিফলিত হয়।
পশ্চিমবঙ্গের নেতৃত্বের ইতিহাস একটি সুসংগঠিত ধারার চিত্র তুলে ধরে। শিক্ষা, চিন্তাশীলতা, প্রশাসনিক দক্ষতা এবং প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামোর ওপর নির্ভরতা একটি স্থিতিশীল রাজনৈতিক সংস্কৃতি তৈরি করেছে। এখানে ব্যক্তিত্বের পাশাপাশি প্রতিষ্ঠান এবং দলের শক্তি নেতৃত্বকে ধারাবাহিক ও কার্যকর করেছে।
শত্রু কি বাইরে, নাকি ক্ষমতার ভেতরেই
০৬ এপ্রিল ২০২৬
বাংলাদেশের ইউনিয়ন নেতৃত্বের জন্য একটি কার্যকর রোডম্যাপ
০৬ এপ্রিল ২০২৬
ভয়কে জয় করে এআই বিলিয়নিয়ার
০২ এপ্রিল ২০২৬
প্রফুল্ল চন্দ্র ঘোষ ছিলেন সৎ, নীতিবান এবং শিক্ষিত, কিন্তু রাজনৈতিক সংগঠন ও শক্তিশালী দলীয় কাঠামোর অভাবে তার নেতৃত্ব দীর্ঘস্থায়ী হতে পারেনি। তার অভিজ্ঞতা দেখায়, নৈতিকতা গুরুত্বপূর্ণ হলেও একা তা যথেষ্ট নয়।
বিধান চন্দ্র রায় ছিলেন একজন অনন্য প্রশাসক। চিকিৎসক হিসেবে তার মানবিকতা এবং পরিকল্পনাবিদ হিসেবে দূরদৃষ্টি পশ্চিমবঙ্গকে আধুনিক অবকাঠামো, স্বাস্থ্য ও শিক্ষা ক্ষেত্রে দৃঢ় ভিত্তি প্রদান করেছে। তিনি প্রশাসন ও পরিকল্পনার সংমিশ্রণে রাজ্যকে সুশৃঙ্খলভাবে পরিচালনা করেছেন।
জ্যোতি বসু দীর্ঘ সময় ধরে নেতৃত্বে থেকে একটি স্থিতিশীল রাজনৈতিক সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠা করেছেন। দলীয় শৃঙ্খলা, প্রশাসনিক ধারাবাহিকতা এবং নীতিনির্ধারণে ধারাবাহিকতা একসাথে কাজ করেছে। তার সময়ে সরকার শুধু পরিচালিত হয়নি, বরং একটি স্থিতিশীল দল ও প্রশাসনিক কাঠামো গড়ে উঠেছে।
বুদ্ধদেব ভট্টাচার্য আধুনিকায়নের প্রবক্তা ছিলেন। শিল্পায়ন ও তথ্যপ্রযুক্তিতে নতুন দিগন্তের দিকে রাজ্যকে এগিয়ে নিয়েছেন। তবে তার সময়ে সিঙ্গুর ও নন্দীগ্রামের আন্দোলন দেখিয়েছে, উন্নয়নের পরিকল্পনা সফল করতে হলে জনগণের আস্থা, স্বচ্ছতা এবং অংশগ্রহণ অপরিহার্য।
মমতা বন্দ্যোপাধ্যায়ের নেতৃত্বে পশ্চিমবঙ্গের রাজনীতি একটি ভিন্ন বাস্তবতা দেখায়। তার জনপ্রিয়তা দীর্ঘায়িত ক্ষমতা নিশ্চিত করেছে, তবে রাজ্যকে রাজনৈতিক এবং প্রশাসনিক স্থিতিশীলতা দেওয়ার জন্য প্রতিষ্ঠানকে আরও শক্তিশালী করা অপরিহার্য। পশ্চিমবঙ্গ ভারতের বৃহত্তর কাঠামোর সঙ্গে যুক্ত হওয়ায় কেন্দ্রীয় নীতি, সংবিধান এবং বিচারব্যবস্থা স্থিতিশীলতার সঙ্গে কাজ করে। রাজ্য সরকারের স্বায়ত্তশাসন সীমিত হলেও এটি রাজনৈতিক অস্থিরতা এবং ব্যক্তিনির্ভরতার প্রভাব অনেকটা নিয়ন্ত্রণ করে।
বাংলাদেশের রাজনৈতিক ইতিহাসে পাঁচজন প্রধান নেতা বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ।
শেখ মুজিবুর রহমান: স্বাধীনতার পর দেশের প্রথম প্রধানমন্ত্রী শেখ মুজিব প্রশাসনিক সংকট, অর্থনৈতিক বিপর্যয় এবং রাজনৈতিক অস্থিরতার মুখোমুখি হন। তার নেতৃত্বে অতিরিক্ত ক্ষমতার কেন্দ্রীকরণ প্রাতিষ্ঠানিক দুর্বলতাকে আরও বাড়িয়ে তোলে। যদিও তিনি অসাধারণ ক্যারিশমাটিক নেতা ছিলেন, তার centralized approach এবং রাজনৈতিক বিরোধীদের উপেক্ষা রাষ্ট্রের স্থিতিশীলতা ক্ষতিগ্রস্ত করেছে।
জিয়াউর রহমান: সামরিক শাসনের অধীনে জিয়াউর রহমান জাতীয়তাবাদ, শৃঙ্খলা এবং অর্থনৈতিক পুনর্গঠনে কাজ করেন। তবে সামরিক প্রভাব এবং কেন্দ্রীকৃত ক্ষমতা প্রাতিষ্ঠানিক শক্তি দুর্বল রাখে। তার সময়ে কিছু প্রশাসনিক উন্নতি ঘটলেও গণতান্ত্রিক কাঠামো পূর্ণভাবে প্রতিষ্ঠিত হয়নি।
হুসেইন মুহাম্মদ এরশাদ: এরশাদের শাসন সরাসরি সামরিক শাসনের প্রতীক। কিছু প্রশাসনিক এবং অবকাঠামোগত উন্নয়ন হলেও গণতান্ত্রিক কাঠামো দুর্বল হয়ে পড়ে। তার centralized leadership এবং রাজনৈতিক বিরোধ দমন প্রতিষ্ঠানকে আরও দুর্বল করেছে।
খালেদা জিয়া: খালেদা জিয়ার নেতৃত্বে দলীয়করণ এবং প্রতিদ্বন্দ্বিতামূলক রাজনীতি স্পষ্টভাবে উপস্থিত ছিল, যা প্রশাসনিক দুর্বলতা এবং রাজনৈতিক সংঘাতকে তীব্র করেছে। তবে তার পুরো রাজনৈতিক যাত্রা একমাত্রিক নয়। দীর্ঘ সময় ধরে রাজনৈতিক নিপীড়ন, গ্রেফতার এবং প্রতিদ্বন্দ্বী শক্তির চাপের মধ্যে থাকার কারণে তিনি এক পর্যায়ে জনগণের একটি অংশের কাছে সহানুভূতি এবং আস্থার প্রতীক হয়ে ওঠেন। বিশেষ করে তার জীবনের শেষ পর্যায়ে জনগণের প্রতিক্রিয়ায় এই গ্রহণযোগ্যতার বিষয়টি স্পষ্টভাবে প্রতিফলিত হয়। এটি দেখায় যে, রাজনৈতিক বাস্তবতায় নেতৃত্বের মূল্যায়ন শুধুমাত্র শাসনকাল দিয়ে নির্ধারিত হয় না, বরং ব্যক্তিগত ত্যাগ, ভোগান্তি এবং সময়ের প্রেক্ষাপটও গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।
শেখ হাসিনা: শেখ হাসিনার দীর্ঘায়িত নেতৃত্ব বাংলাদেশের রাজনীতিতে একটি গভীর প্রভাব ফেলেছে। তার শাসনামলে অবকাঠামোগত উন্নয়ন এবং কিছু অর্থনৈতিক অগ্রগতি দৃশ্যমান হলেও, একই সঙ্গে ক্ষমতার কেন্দ্রীকরণ এবং প্রশাসনিক নিয়ন্ত্রণ ক্রমশ বৃদ্ধি পেয়েছে। সময়ের সঙ্গে সঙ্গে রাজনৈতিক বিরোধ দমন, নির্বাচন ব্যবস্থা নিয়ে প্রশ্ন এবং প্রাতিষ্ঠানিক স্বাধীনতার সীমাবদ্ধতা তার নেতৃত্বকে ক্রমেই বিতর্কিত করে তুলেছে। এর ফলে জনগণের একটি বড় অংশের আস্থা ক্ষয়প্রাপ্ত হয়েছে এবং নেতৃত্বের গ্রহণযোগ্যতা সংকুচিত হয়েছে। দীর্ঘমেয়াদে এই ধরনের কেন্দ্রীভূত শাসন প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামোকে দুর্বল করে এবং রাষ্ট্রের টেকসই স্থিতিশীলতার ওপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলে।
উভয় নেতার শাসন দেখায় যে ব্যক্তি নেতৃত্বের ওপর নির্ভরতা এবং প্রাতিষ্ঠানিক দুর্বলতা রাষ্ট্রের স্থিতিশীলতা, গণতান্ত্রিক মূল্যবোধ এবং জনগণের আস্থা ক্ষতিগ্রস্ত করে।
পশ্চিমবঙ্গ:
পশ্চিমবঙ্গের রাজনৈতিক স্থিতিশীলতার মূল চাবিকাঠি হলো শক্তিশালী প্রতিষ্ঠান এবং দলীয় কাঠামোর ওপর নেতৃত্বের নির্ভরতা। নেতারা ব্যক্তিগত জনপ্রিয়তার পাশাপাশি প্রতিষ্ঠানের নিয়ম, শৃঙ্খলা এবং প্রাতিষ্ঠানিক ধারাবাহিকতাকে প্রাধান্য দিয়েছেন।
শক্তিশালী দল ও প্রতিষ্ঠান: রাজ্য সরকারের প্রতিটি স্তরে দল ও প্রশাসনিক কাঠামো নির্দিষ্টভাবে কাজ করে। নীতি নির্ধারণ এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রায়শই প্রতিষ্ঠানের নিয়ম অনুসারে হয়, যা নেতৃত্বকে ব্যক্তিগত প্রভাবের বাইরে রাখে।
নীতিনির্ধারণে ধারাবাহিকতা: বহু প্রজন্মের নেতৃত্ব প্রাতিষ্ঠানিক নীতিমালার ধারাবাহিকতা বজায় রেখেছে। উদাহরণস্বরূপ, জ্যোতি বসুর দীর্ঘ শাসনামলে দলীয় শৃঙ্খলা এবং প্রশাসনিক ধারাবাহিকতা নিশ্চিত ছিল।
প্রশাসন নিয়মতান্ত্রিক কাঠামো অনুসরণ করে: প্রশাসনিক কার্যক্রম নির্ধারিত নিয়ম এবং প্রোটোকল অনুসারে পরিচালিত হয়, ফলে রাজনৈতিক অস্থিরতা কমে যায় এবং জনগণের আস্থা ধরে রাখা সহজ হয়।
বাংলাদেশ:
বাংলাদেশের রাজনৈতিক পরিবেশে ব্যক্তি নেতৃত্ব প্রাধান্য পেয়েছে, যার ফলে প্রতিষ্ঠানগুলো প্রায়ই দুর্বল হয়ে পড়েছে। ক্ষমতার কেন্দ্রীকরণ এবং ব্যক্তিনির্ভর সিদ্ধান্ত নীতি প্রণয়ন ও প্রশাসনের স্থিতিশীলতাকে ক্ষুণ্ণ করছে।
ব্যক্তি নেতৃত্ব প্রাধান্য পেয়েছে: শেখ মুজিব, জিয়াউর রহমান, এরশাদ, খালেদা জিয়া এবং শেখ হাসিনার শাসনামলে দেখা গেছে, রাজনৈতিক ও প্রশাসনিক সিদ্ধান্ত প্রায়শই একজন নেতার কেরিশমা বা ব্যক্তিগত দৃষ্টিভঙ্গির ওপর নির্ভর করে।
প্রতিষ্ঠানগুলো প্রায়ই দুর্বল: সরকারি ও রাজনৈতিক প্রতিষ্ঠান শক্তিশালী না থাকায় নীতিমালা সঠিকভাবে কার্যকর হয় না। দলীয় শৃঙ্খলা থাকলেও তা ব্যক্তিগত আনুগত্যের ওপর নির্ভর।
ক্ষমতা রক্ষাই প্রধান লক্ষ্য: অনেক সময় নেতৃত্বের মূল লক্ষ্য হয়ে দাঁড়ায় নিজের ক্ষমতা ধরে রাখা, যা নীতিনির্ধারণ এবং প্রশাসনিক স্থিতিশীলতাকে ক্ষতিগ্রস্ত করে।
তোষামোদ ও আনুগত্য নীতিনির্ধারণকে দুর্বল করে: আনুগত্য ও তোষামোদকে প্রাধান্য দেওয়া হয়, যোগ্যতার পরিবর্তে ব্যক্তিগত আনুগত্য মূল্যায়িত হয়। এতে দীর্ঘমেয়াদে প্রশাসনিক দক্ষতা কমে যায় এবং রাষ্ট্র পরিচালনার স্বাভাবিক কাঠামো ক্ষতিগ্রস্ত হয়।
এই তুলনায় স্পষ্ট দেখা যায়, পশ্চিমবঙ্গের রাজনৈতিক স্থিতিশীলতা ও প্রাতিষ্ঠানিক শক্তি ব্যক্তিগত নেতা নয়, বরং সংগঠিত দল ও প্রতিষ্ঠান-এর ওপর নির্ভরশীল। অন্যদিকে বাংলাদেশের রাজনৈতিক অস্থিরতা, ক্ষমতার কেন্দ্রীকরণ এবং স্বৈরশাসনের উদ্ভব ব্যক্তি নেতৃত্বের প্রাধান্যের কারণে।
ডিজিটাল যুগ ও নতুন প্রজন্ম: আজকের বাংলাদেশে নতুন প্রজন্মের রাজনৈতিক এবং সামাজিক চেতনা পুরোপুরি ডিজিটাল বাস্তবতার সঙ্গে ওতপ্রোতভাবে যুক্ত। তারা তথ্যপ্রযুক্তিতে দক্ষ, বৈশ্বিকভাবে সংযুক্ত এবং দ্রুত তথ্য যাচাই করতে সক্ষম। তাদের কাছে অন্যায়, দুর্নীতি বা প্রশাসনিক অযোগ্যতার বিরুদ্ধে তাৎক্ষণিক প্রতিক্রিয়ার ক্ষমতা রয়েছে। এই বাস্তবতা দেখায় যে, যেকোনো নেতৃত্ব যদি নতুন প্রজন্মকে উপেক্ষা করে, সে আর দীর্ঘমেয়াদে টিকে থাকতে পারবে না।
ভবিষ্যতের নেতৃত্বের জন্য যা অপরিহার্য:
স্বচ্ছতা ও জবাবদিহিতা: নতুন প্রজন্মের চোখে লুকোছাপা বা অনিয়ম চলবে না। নেতৃত্বকে প্রতিটি নীতি, সিদ্ধান্ত এবং কার্যক্রমে স্বচ্ছতা নিশ্চিত করতে হবে। জবাবদিহিতা নিশ্চিত করা অপরিহার্য, যাতে জনগণ দেখতে পায় নীতি প্রয়োগে কে কীভাবে দায়িত্ব পালন করছে।
ডিজিটাল যোগাযোগে সততা: তথ্যপ্রযুক্তি ও সামাজিক মিডিয়ার যুগে নেতারা সরাসরি জনগণের সঙ্গে যোগাযোগে যুক্ত। মিথ্যা তথ্য বা ভ্রান্ত প্রভাব যে কোনো সময় অবিশ্বাস্যতা তৈরি করতে পারে। ডিজিটাল যোগাযোগে সততা এবং দ্রুত তথ্য প্রদান নতুন প্রজন্মের আস্থা ধরে রাখার মূল চাবিকাঠি।
তরুণদের সম্পৃক্ততা: নতুন প্রজন্মকে নেতৃত্ব এবং নীতি-নির্ধারণের অংশ করা অপরিহার্য। রাজনৈতিক সিদ্ধান্ত এবং উন্নয়নমূলক কর্মকাণ্ডে তাদের সক্রিয় সম্পৃক্ততা রাষ্ট্রের স্থিতিশীলতা এবং সামাজিক ন্যায় নিশ্চিত করতে সহায়ক।
প্রযুক্তির ন্যায়ভিত্তিক ব্যবহার: প্রযুক্তি শুধুমাত্র প্রশাসনিক কার্যক্রমকে দ্রুত করার জন্য নয়, বরং ন্যায়বিচার, তথ্যের স্বচ্ছতা এবং অংশগ্রহণমূলক শাসন প্রতিষ্ঠার জন্য ব্যবহার করতে হবে। এটি নতুন প্রজন্মের প্রত্যাশা পূরণ এবং দেশের সমৃদ্ধি নিশ্চিত করার জন্য অপরিহার্য।
যে কোনো রাষ্ট্রের স্থিতিশীলতা এবং সমৃদ্ধি নির্ভর করে নেতৃত্বের নৈতিকতা, ক্ষমতা এবং প্রতিষ্ঠানগত শক্তির সুষম মেলবন্ধনের উপর। এই ব্যালান্সটি না থাকলে রাষ্ট্র চূড়ান্তভাবে দুর্বল এবং জনগণের আস্থা ক্ষুণ্ণ হয়।
নৈতিকতা প্রয়োজন, কিন্তু যথেষ্ট নয়: নেতৃত্বের ব্যক্তিগত সততা ও নৈতিকতা অপরিহার্য, তবে একা তা রাষ্ট্রকে স্থিতিশীল রাখতে সক্ষম নয়। পশ্চিমবঙ্গের প্রফুল্ল চন্দ্র ঘোষের অভিজ্ঞতা দেখায়, নৈতিকতা থাকলেও রাজনৈতিক সংগঠন ও দলীয় কাঠামোর অভাব দীর্ঘমেয়াদী প্রভাব নিশ্চিত করতে পারে না।
ক্ষমতা প্রয়োজন, কিন্তু তা নিয়ন্ত্রিত হতে হবে: কেন্দ্রীকৃত ক্ষমতা কার্যকর প্রশাসন চালাতে সাহায্য করে, কিন্তু যদি তা নিয়ন্ত্রণহীন হয়, যেমন শেখ হাসিনার দীর্ঘায়িত শাসনে দেখা যায়, তখন ব্যক্তিনির্ভর সিদ্ধান্ত এবং স্বৈরশাসনের জন্ম হয়। এটি রাষ্ট্রের নৈতিক কাঠামো এবং গণতান্ত্রিক প্রক্রিয়াকে ক্ষতিগ্রস্ত করে।
প্রতিষ্ঠান প্রয়োজন, যা ব্যক্তির ঊর্ধ্বে থাকবে: শক্তিশালী প্রতিষ্ঠান নেতৃত্বের উপর নির্ভরতা কমিয়ে দেয় এবং নীতিনির্ধারণে ধারাবাহিকতা বজায় রাখে। পশ্চিমবঙ্গ দেখিয়েছে যে একটি সুসংগঠিত দল এবং প্রশাসনিক কাঠামো রাষ্ট্রকে রাজনৈতিক অস্থিরতা এবং ব্যক্তিনির্ভরতার প্রভাব থেকে রক্ষা করে।
জনসম্পৃক্ত উন্নয়ন অপরিহার্য: উন্নয়নের স্থায়িত্ব তখনই সম্ভব, যখন জনগণ নীতিমালা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ায় অংশগ্রহণ করে। সিঙ্গুর ও নন্দীগ্রামের আন্দোলন দেখিয়েছে, উন্নয়ন শুধুমাত্র উপরের পর্যায়ে পরিকল্পনা করে সফল করা যায় না; জনগণের আস্থা, অংশগ্রহণ এবং স্বচ্ছতা অপরিহার্য।
ডিজিটাল প্রজন্মকে অন্তর্ভুক্ত করা বাধ্যতামূলক: নতুন প্রজন্ম প্রযুক্তিতে দক্ষ, দ্রুত তথ্য যাচাই করতে সক্ষম এবং অন্যায়ের বিরুদ্ধে তাৎক্ষণিক প্রতিক্রিয়া জানায়। তাদের অংশগ্রহণ নিশ্চিত না করলে কোনো নেতৃত্ব দীর্ঘমেয়াদে টিকে থাকতে পারবে না।
যে নেতৃত্ব সমালোচনাকে ভয় পায়, সে নিজেকে সীমাবদ্ধ করে এবং শেষ পর্যন্ত সত্যকে হারায়। এমন নেতৃত্ব শুধুমাত্র স্বার্থপরতা এবং স্বৈরশাসনের ফাঁদে নিজেকে আবদ্ধ করে, যা রাষ্ট্রের স্থিতিশীলতা ও জনগণের আস্থা বিনষ্ট করে।
অপরদিকে, যে নেতৃত্ব প্রতিষ্ঠান গড়ে তোলে, নীতিনির্ধারণে ধারাবাহিকতা বজায় রাখে, এবং নতুন প্রজন্মকে নেতৃত্বের অংশ করে, সে শুধুমাত্র বর্তমান সমস্যা সমাধান করে না, বরং দীর্ঘমেয়াদে রাষ্ট্রকে স্থিতিশীল এবং জনগণের বিশ্বাসের ওপর প্রতিষ্ঠিত রাখে। ইতিহাসে স্থায়ী অবদান রাখে সেই নেতারাই, যারা ব্যক্তিগত জনপ্রিয়তার চাইতে প্রতিষ্ঠান ও প্রক্রিয়ার শক্তিকে প্রাধান্য দিয়েছে।
এই প্রতিফলন স্পষ্টভাবে দেখায়, নেতৃত্বের চূড়ান্ত মানদণ্ড হলো কতোটা ব্যক্তি নয়, কতোটা প্রতিষ্ঠান ও জনগণের অংশগ্রহণকে শক্তিশালী করা হয়েছে। এটি ভবিষ্যতের রাষ্ট্র ও নেতৃত্বের জন্য এক অমোঘ শিক্ষণীয় পাঠ।
রহমান মৃধা, গবেষক ও লেখক, প্রাক্তন পরিচালক, ফাইজার, সুইডেন
রাত পোহালেই ভোর হবে
একটি নতুন সূর্য উঠবে আকাশে,
পঞ্চান্ন বছর আগের সেই প্রভাতের মতো
যেখানে রক্তের ভেতর থেকে জন্ম নিয়েছিল একটি দেশ।
এই মাটির গন্ধে আছে ইতিহাস,
ধানক্ষেতে শিশির ভেজা স্বপ্ন,
নদীর জলে ভেসে আসে
অসংখ্য অশ্রু আর অগণিত হাসির গল্প।
মানুষগুলো সহজ, তবু গভীর,
তাদের চোখে ক্লান্তি, তবু আশার আলো,
গ্রামের পথে হাঁটলে শোনা যায়
বাউল গানের ভাঙা সুরে স্বাধীনতার ডাক।
শত্রু কি বাইরে, নাকি ক্ষমতার ভেতরেই
০৬ এপ্রিল ২০২৬
বাংলাদেশের ইউনিয়ন নেতৃত্বের জন্য একটি কার্যকর রোডম্যাপ
০৬ এপ্রিল ২০২৬
ভয়কে জয় করে এআই বিলিয়নিয়ার
০২ এপ্রিল ২০২৬
সবুজের বুক চিরে লাল সূর্য ওঠে
জাতীয় পতাকার রঙে মিশে থাকে ভালোবাসা,
এই পতাকা শুধু কাপড় নয়
এটি আমাদের আত্মার পরিচয়।
সঙ্গীতে বাজে ইতিহাস
প্রতিটি সুরে প্রতিধ্বনি তোলে মুক্তির গান,
ভালোবাসা এখানে কেবল মানুষে মানুষে নয়
এটি মাটির সাথে, নদীর সাথে, আকাশের সাথে এক অদ্ভুত বন্ধন।
প্রকৃতি এখানে কথা বলে
কখনো কাশফুলে, কখনো বর্ষার বৃষ্টিতে,
কখনো শিউলির গন্ধে ভোরের আলোয়
স্বাধীনতার স্মৃতি জেগে ওঠে নীরবে।
আমরা সেই মানুষ
যারা হারিয়ে গিয়েও খুঁজে পায় নিজেদের,
যারা ভেঙে পড়েও দাঁড়ায় আবার
একটি পতাকার নিচে, এক সুরের টানে।
যেখানে নতুন প্রজন্ম প্রতিবাদ করতে জানে
জানে, প্রয়োজনে সবকিছু ভেঙে চুরমার করতে
পারে নতুন করে লিখতে এক নতুন সংবিধান
যেখানে সুশাসন প্রতিষ্ঠার কথা লেখা থাকবে,
থাকবে না অবিচার, অন্যায় আর বৈষম্যের ছায়া
সকলেই মিলে গড়িব দেশ, স্বাধীন সোনার বাংলাদেশ।
রাত পোহালেই আবার মনে পড়ে
স্বাধীনতা কোনো শেষ নয়, এটি একটি শুরু,
যেখানে প্রতিটি হৃদয় প্রতিজ্ঞা করে
দেশকে ভালোবাসার, নতুন করে গড়ার।
এই আমার বাংলাদেশ
মানুষ, মাটি, সংস্কৃতি আর ভালোবাসার এক অমলিন নাম,
যেখানে প্রতিটি ভোরে নতুন করে জন্ম নেয়
স্বাধীনতার আগমন।
রহমান মৃধা, গবেষক ও লেখক
পুঁজিবাজার উন্নয়নে সরকারের বড় পরিকল্পনা, আসছে নতুন ৩ আইন
দেশের পুঁজিবাজারকে গতিশীল ও দীর্ঘমেয়াদি অর্থায়নের প্রধান উৎস হিসেবে গড়ে তুলতে একগুচ্ছ সুনির্দিষ্ট পরিকল্পনা গ্রহণ করেছে সরকার। পুঁজিবাজারকে মূল উৎস...
ব্লক মার্কেটে লেনদেন ৩৮ কোটি টাকার
সপ্তাহের দ্বিতীয় কার্যদিবস ঢাকা স্টক এক্সচেঞ্জে (ডিএসই) ব্লক মার্কেটে মোট ৩২টি কোম্পানির শেয়ার লেনদেন হয়েছে। এদিন ব্লক মার্কেটে ৩৮ কোটি...
দরপতনের শীর্ষে প্রাইম ফাইন্যান্স
সপ্তাহের দ্বিতীয় কার্যদিবসে দেশের প্রধান শেয়ারবাজার ঢাকা স্টক এক্সচেঞ্জে (ডিএসই) লেনদেন শেষে দরপতনের তালিকায় শীর্ষে উঠে এসেছে প্রাইম ফাইন্যান্স অ্যান্ড...
দর বৃদ্ধি শীর্ষে বাংলাদেশ অটোকারস
সপ্তাহের দ্বিতীয় কার্যদিবসে দেশের প্রধান শেয়ারবাজার ঢাকা স্টক এক্সচেঞ্জে (ডিএসই) লেনদেনে অংশ নেওয়া ৩৮৯টি কোম্পানির মধ্যে ১৪৯টির শেয়ারদর বৃদ্ধি পেয়েছে।...
লেনদেনের শীর্ষে ডমিনেজ স্টিল
সপ্তাহের দ্বিতীয় কার্যদিবসে প্রধান শেয়ারবাজার ঢাকা স্টক এক্সচেঞ্জে (ডিএসই) লেনদেন শেষে তালিকায় শীর্ষে উঠে এসেছে ডমিনেজ স্টিল বিল্ডিং সিস্টেমস লিমিটেড।...
সূচকের মিশ্র প্রতিক্রিয়ায় লেনদেন ৪৭০ কোটি টাকা
সপ্তাহের দ্বিতীয় কার্যদিবসে দেশের প্রধান পুজিঁবাজার ঢাকা স্টক এক্সচেঞ্জে (ডিএসই) মূল্য সূচকের মিশ্র প্রতিক্রিয়ায় লেনদেন শেষ হয়েছে। এদিন লেনদেন হওয়া...
৩ বছরেও ডিভিডেন্ড দেয়নি আমরা নেটওয়ার্ক, ক্ষোভে ফুঁসছে বিনিয়োগকারীরা
পুজিঁবাজারে তালিকাভুক্ত তথ্যপ্রযুক্তি খাতের কোম্পানি আমরা নেটওয়ার্ক লিমিটেডের বিনিয়োগকারীরা ডিভিডেন্ড না পাওয়ায় হতাশায় ভুগছেন। কোম্পানিটির শেয়ার প্রতি ৬৯ টাকা বিনিয়োগ...
তাপপ্রবাহের পর সারাদেশে বৃষ্টি বাড়বে কাল থেকে
কালিয়াকৈর উপজেলা স্বাস্থ্য কমপ্লেক্সে নানা অনিয়মের অভিযোগ
মঙ্গলবার থেকে দুই বেলা বসবে সংসদ অধিবেশন
জনশক্তি রপ্তানিতে বাংলাদেশ সারা বিশ্বের রোল মডেল হবে : মাহদী আমিন
১১ দলীয় ঐক্যের শীর্ষ বৈঠক মঙ্গলবার
সব জেলায় জরুরি চিঠি পাঠিয়েছে মন্ত্রিপরিষদ
মশক নিধনে ডিএনসিসির কারিগরি কমিটির জরুরি সভা
ভুয়া নিয়োগপত্র নিয়ে সতর্ক করল ইসলামিক ফাউন্ডেশন
যেসব এলাকায় ব্যাংক বন্ধ থাকবে বৃহস্পতিবার
গুচ্ছ ভর্তি পরীক্ষার ‘বি’ ইউনিটে প্রথম মিজানুর রহমান
তাপপ্রবাহের পর সারাদেশে বৃষ্টি বাড়বে কাল থেকে
কালিয়াকৈর উপজেলা স্বাস্থ্য কমপ্লেক্সে নানা অনিয়মের অভিযোগ
মঙ্গলবার থেকে দুই বেলা বসবে সংসদ অধিবেশন
জনশক্তি রপ্তানিতে বাংলাদেশ সারা বিশ্বের রোল মডেল হবে : মাহদী আমিন
১১ দলীয় ঐক্যের শীর্ষ বৈঠক মঙ্গলবার
সব জেলায় জরুরি চিঠি পাঠিয়েছে মন্ত্রিপরিষদ
মশক নিধনে ডিএনসিসির কারিগরি কমিটির জরুরি সভা
ভুয়া নিয়োগপত্র নিয়ে সতর্ক করল ইসলামিক ফাউন্ডেশন
যেসব এলাকায় ব্যাংক বন্ধ থাকবে বৃহস্পতিবার
গুচ্ছ ভর্তি পরীক্ষার ‘বি’ ইউনিটে প্রথম মিজানুর রহমান
তাপপ্রবাহের পর সারাদেশে বৃষ্টি বাড়বে কাল থেকে
কালিয়াকৈর উপজেলা স্বাস্থ্য কমপ্লেক্সে নানা অনিয়মের অভিযোগ
মঙ্গলবার থেকে দুই বেলা বসবে সংসদ অধিবেশন
জনশক্তি রপ্তানিতে বাংলাদেশ সারা বিশ্বের রোল মডেল হবে : মাহদী আমিন
১১ দলীয় ঐক্যের শীর্ষ বৈঠক মঙ্গলবার
সব জেলায় জরুরি চিঠি পাঠিয়েছে মন্ত্রিপরিষদ
মশক নিধনে ডিএনসিসির কারিগরি কমিটির জরুরি সভা
ভুয়া নিয়োগপত্র নিয়ে সতর্ক করল ইসলামিক ফাউন্ডেশন
যেসব এলাকায় ব্যাংক বন্ধ থাকবে বৃহস্পতিবার